当前位置:首页 > 企业管理 > 管理制度

企务公开制度

时间:2022-10-12 18:23:23 管理制度

企务公开制度

企务公开是加强基层民主政治建设的重要形式,是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针、坚持完善企业民主管理监督制度的有效途径。为强化本项目民主管理、民主监督,充分调动职工积极性,推动施工生产,经项目领导研究特制订基础上企务公开制度如下∶

一、指导思想∶以邓小平理论、江泽民“三个代表”理论、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为指导,以国家有关法律法规为依据,通过企务公开强化职工民主管理,民主监督意识,着眼调动经营者和全体职工的积极性、创造性。

二、企务公开应遵循的原则∶实行企务公开必须遵循依法办事、实事求是、注重实效,公开公正公平的原则。把企务公开与完善企业职代会建立现代化企业制度,落实生产经营责任制和党的廉政建设责任制有机的结合起来。

三、企务公开的内容

1、年度经营计划和目标;

2、生产经营重要决策;

3、重要规章制度;

4、资产经营责任制实施效果;

5、财务预决算及完成上交积累情况;

6、工程承揽发包情况;

7、在建工程投资赶工奖分配方案;

8、物资设备采购管理使用和设备租赁情况;

9、集体合同签订和履行情况;

10、使用包工队和选任干部情况;

11、职工工资奖金分配情况;

12、评选、评优情况;

13、职工福利使用及劳动保护措施;

14、住房公积金\职工养老、医疗、互助补充保险基金交纳情况;

15、资产经营支出和业务执行招待费使用情况;

16、民主评议领导干部结果;

17、项目领导干部的收入、用车、电话费、差旅费使用情况;

18、安全包保责任状落实情况。

四、企务公开的形式

形式之一是职工代表大会,必须坚持和完善职工代会制度,集团公司五年一届。项目两年一届,队每半年或一年召开一次职工民主管理大会,凡法律和行政法规规定属于职工职权范围的事项都必须向职工大会报告,分别由职工代表大会审议通过或决定。

形式之二是设立企务公开栏:公开栏是企务公开的重要载体建立宽敞、固定、防风、防雨的企务公栏能容纳公开内容,设置合理醒目、人员相对集中便于职工观看的地方。

形式之三是定期或不定期的召开职工大会,干部会议办公会,党政工团联席会,职工民主议事会、群众意见箱,情况通报简报等辅助形式可酌情选择。

五、公开的程序,由主管领导会同职能部门根据公开的内容提出具体方案经负责企务公开的有关组织审查后确定公开的具体内容、时限范围和形式由有关领导和责任部门实施。

六、企务公开的组织实施和工作制度:项目建立企务公开领导小组,由项目经理任组长,书记任副组长,成员由财务、物资、计划、办公室、工会等部门负责人组成。

项目建立企务公开的监督检查考核制度。项目工会、纪检负责对企务公开的过程和结果进行监督考核。项目企务公开领导小组每半年或一年组织对所属队企务公开情况进行一次检查评比,做到奖惩严明,确保公开效果。

总之,企务公开制度是一项政策性强、涉及面广的基础性的工作,要注意做好思想政治工作,项目各队、部室要密切配合,共同协商,齐抓共管。