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党课讲稿:学思践悟新精神风险防控谱新篇

时间:2022-11-22 21:12:19 党课讲稿

党课讲稿:学思践悟新精神风险防控谱新篇(11461字)

同志们:

大家下午好!今天我们召开全系统专题党课宣讲会,主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神,以XX战略和“十四五”发展规划为指引,将学习贯彻党的二十大报告与学习XJP总书记系列重要讲话结合起来,与落实XJP总书记对总体国家安全观的重要指示要求结合起来,联系起来领会,统筹起来推进,贯通起来落实。全面对标对表XJP总书记重要指示要求,坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,以强有力推动落实机制为保障不断把风险管理工作引向深入。

党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关中华民族伟大复兴,在党和国家发展进程中具有重大现实意义和深远历史意义。安排本次党课,就是要和全系统全体党员干部一起,全面兴起学习宣传热潮,实化细化贯彻落实举措,推动党的二十大精神付诸于行、见之于效。引导广大党员员工准确理解把握党的二十大精神的丰富内涵、思想精髓、核心要义和实践要求,以更大热情、更足干劲、更高标准奋进新征程、建功新时代,不断开创公司高质量发展新局面,为实现中华民族伟大复兴贡献XX力量!下面,我重点谈三个方面的内容。

一、深入学习贯彻党的二十大会议精神,进一步提升政治站位,深刻领会精神实质,准确把握核心要义

(一)深刻学习领会党的二十大报告的核心要义

首先,党的二十大报告是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领。XJP总书记在党的二十大开幕会上做的报告,从坚持和发展中国特色社会主义的政治高度,回顾总结了过去5年的工作和新时代10年的伟大变革,阐述了开辟马克思主义中国化时代化新境界、中国式现代化的中国特色和本质要求等重大问题,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴进行了战略谋划,对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局作出了全面部署,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南,是一篇闪耀着马克思主义真理光芒的纲领性文献。

其次,以XJP同志为核心的新一届zhongyang领导集体体现了全党全军全国各族人民的共同意志共同心愿。党的二十大和二十届一中全会选举产生以XJP同志为核心的新一届zhongyang领导集体,是一个凝聚全党共识、反映人民期待,值得全党全军全国各族人民充分信赖的zhongyang领导集体,是一个政治坚定、团结统一、富有活力、能够适应党和国家事业长远发展需要的zhongyang领导集体。XJP同志继续当选为党的总书记、zhongyang军委主席,是历史的选择、人民的选择、时代的选择,是党心所向、民心所盼、众望所归,充分体现了全党共同意志,充分反映了亿万人民共同心愿,必将为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴中国梦提供坚强政治保证和组织保证。

第三,深刻理解党的二十大精神的丰富内涵。党的二十大精神内容十分丰富,既有政治上的高瞻远瞩和理论上的深邃思考,也有目标上的科学设定和工作上的战略部署,相互联系、有机统一。系统上下要全面准确学习领会党的二十大精神,深入理解内涵,精准把握外延。要深刻领会党的二十大的主题,深刻领会过去5年的工作和新时代10年的伟大变革,深刻领会开辟马克思主义中国化时代化新境界,深刻领会新时代新征程中国共产党的使命任务,深刻领会中国式现代化的中国特色和本质要求,深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面的重大部署,深刻领会教育科技人才、法治建设、国家安全等方面的重大部署,深刻领会国防和军队建设、港澳台工作、外交工作等方面的重大部署,深刻领会坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来。

(二)准确理解把握党的二十大报告中的“安全观”

在党的二十大报告中,“国家安全”被置于显要位置,作为“推进国家安全体系和能力现代化,坚决维护国家安全和社会稳定”章节独立撰写。党的二十大报告指出,坚定维护国家政权安全、制度安全、意识形态安全,守好粮食、能源、产业链供应链、网络、金融、安全生产、食品药品等“一排底线”。其中明确提到“依法将各类金融活动全部纳入监管,守住不发生系统性风险底线”。我们要按照党的二十大报告明确的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措,统筹做好各项金融XX工作。围绕二十大提出的新目标、新任务、新要求,将以“XX所能”服务“国家所需”,始终牢记“国之大者”,矢志金融XX报国,进一步加强党的领导,深刻把握金融XX工作的政治性和人民性。围绕全面建设社会主义现代化国家的战略安排,贯彻落实金融供给侧改革各项部署,在XX集团企业文化的指引下,以民族复兴为己任,将服务实体经济、服务国计民生放在首要位置,以高质量发展为主题主线,着力提升服务实体经济能力,把服务实体经济转型升级作为XX公司金融服务主战场,全面提升服务效率和水平,更好满足人民群众和实体经济多样化的金融需求。主动对接融入国家发展战略,积极配置金融资源,精准发力、持续用力,提供高效和差异化金融服务。要坚守风险防范底线红线,时刻绷紧风险防控思想弦,做到金融XX服务和风险防范有机结合、相互促进,把风险管理融入稳健经营和创新发展之中。努力打造成为国际一流的XX,为我国全面建设社会主义现代化国家作出新贡献,建功新时代。

(三)结合党的二十大报告剖析复盘风险管理工作

2022年是党的二十大精神开局之年,也是XX战略承上启下的关键之年。年初工作会议上,XX董事长对XX战略的实施成效给予了高度认可,表示XX的第一步走得稳、走得实,走得有力量,走出了一条新路,闯出了一片新天地。加强风险管控是保障XX战略的必要条件,XX的战略成果与风险条线各位同仁的奋斗奉献密不可分,大家齐心协力,守纪律、有激情、在状态、抓执行,面对国内外复杂严峻的风险形势,系统上下始终以“XX”的战略思想为指引,在破解难题和转型升级中求突破,一个问题一个问题地跟进解决,一个节点一个节点地扎实落实,风险防控举措纵深推进,成效更加凸显,牢牢守住了不发生系统性XX风险的底线。

当前,XX战略已经进入船到中流、人到半山的关键时期,风险防控面临的不确定因素增多,内外部形势更加严峻复杂。从系统存有的主要问题看,一是风险管理的源头防控力度还需深化。基层一线既是业务发展的重心,也是风险多发易发之地,风险防控的短板还需要进一步补齐。同以往情况一样,前三季度对公司的行政处罚有XX%集中在县支公司层面;上半年系统内查处的XX起违法违规案件中县支公司班子成员、县支公司部门级人员、地市公司班子成员居处分处理人员前三位。从一定程度说明风险管控举措还要进一步向下延伸,力度还要进一步加大。二是“以客户为中心”的理念还需深化。坚持以人民为中心,以客户为中心的理念表现在产品、销售、服务等诸多领域。今年以来全行业监管转办投诉数据呈大幅增加趋势,从监管公布的数据来看,虽然我们的投诉总量已经连续两个季度降至行业第X,但公司投诉件数仍同比增长XX%。虽然这里有监管统计口径调整、XX恶意投诉等外部因素的影响,但大多归因还是自身销售不规范、服务不到位。同时销售误导等违法违规行为在公司重点负面舆情中也仍占据高位。三是应急处突的能力还需深化。今年以来XX等分公司的下属机构发生了负面舆情,给整个系统都带来了很大影响,也暴露出公司应对和处突的能力还显不足。风险防控事前、事中、事后的全链条系统化管理还没有完全做到位。我们在启动应急机制、抵达临战位置、进入战时状态、激活必要资源等方面有很大的提升空间。面对复杂局面和诸多风险因素,如何更好地顺应XX行业发展趋势,走好XX新征程,形成“XX"战略的坚强支撑和牢固保障,构建与国际一流XX公司相匹配的全面风险管控能力,是我们需要深入思考和研究的重大课题。

二、着眼大势,把握趋势,实现风险防控与行业发展新形势的有机融合

XX系统上下要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以昂扬的精神状态、务实的工作作风防范化解风险挑战,以“时时放心不下”的责任感抓紧抓好风险管理工作。我们要结合实际积极践行,务必将思想和行动统一到zhongyang的决策部署上来,做到认识上再提高,视野上再拓宽,行动上再提速,铭记生于忧患、死于安乐,常怀远虑、居安思危。要统筹好发展与安全,坚决守住不发生系统性风险的底线。

一是要把握行业发展新格局,加强风险防控工作的前瞻性思考。zhongyang经济工作会议指出:“必须看到我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定。”当前中国正经历着经济转型和人口结构变化的巨大转变,在宏观环境的影响下,XX行业产品与客户需求的不匹配、销售队伍专业能力与较为复杂的高价值率产品、高价值人群销售服务不匹配等问题逐渐凸显,行业发展进入转变方式、优化结构、转换动力的攻坚期。同时,我们也要看到新发展阶段XX行业面临的新机遇,坚定发展的信心。当前我国经济社会各类风险因素叠加,XX业作为市场化的风险管理与风险分散机制,在参与国家治理体系建设、助力政府化解各类风险和矛盾纠纷等方面,都将发挥越来越重要的作用。近年来,zhongyang支持行业发展的政策不断出台,政策红利不断释放,行业的纵深发展空间巨大,内循环市场十分广阔。机遇与挑战并存,关键在于我们的认知能力、决断能力、把握机遇与防范化解风险的能力。

今天参会的各位是公司系统风险防控的中坚力量,也是业务发展健康运转的坚强保障。希望大家一定要强化前瞻性思考,准确把握行业发展和风险防控的新形势、新变化、新挑战。在党的七大会议上,毛泽东同志讲过这样一段话:“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成大量的普遍的东西,并能掌握它,这才叫领导”所以大家要努力走在时代前列,透过各类纷繁复杂的表象,从全局出发把握宏观经济与行业发展风向标,找准发展中的“难点”“堵点”,从短期波动中探究长期趋势,从长时间轴中探求深层次规律,保持忧患意识、坚持底线思维、做到未雨绸缪,紧盯苗头性、倾向性、潜在性问题,及时研判预警,不断提升防范和化解问题的预见性、科学性、针对性和有效性。

二是要把握监管形势新常态,做好风险防控工作全局性谋划。XJP总书记一再强调要贯彻总体国家安全观,统筹发展和安全,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战。近年来,zhongyang反复强调要正确认识和把握防范化解重大风险。要按照稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹的方针,抓好风险处置工作,加强金融法治建设,压实地方、金融监管、行业主管等各方责任,压实企业主体责任。风险管理工作必须将这种全局性思维贯彻始终,深刻理解严监管、强监管作为行业新常态的背后逻辑。大家对今年以来XX强监管的态势应该都有切实体会,截至X月XX业收到罚单近XX张,罚款金额超过XX亿,已经超越了2021年全年水平,尤其三季度罚款总额同比增长X倍多。监管层级的下探推动监管力度向更大、更细演进,监管分局的处罚占比已达XX%,三、四级机构开出大罚单的现象时有发生,“人司并罚”的数量也已占到总罚款金额的XX%以上,“监管到人”“处罚到人”的趋势还将进一步深化。

在这样的大背景大形势下,我们必须从头痛医头、脚痛医脚的被动局面中走出来,追根溯源、系统疗法。对于领导干部来说,把握全局、谋划发展的能力是非常重要的。“绳短不能汲深井,浅水难以负大舟”,风险管理工作尤是。要深刻认识到我们工作的要害不在事后堵,而在事中治、事前防。古语讲的亡羊补牢是下策,积谷防饥才是风险防控的上策。大家一定要自觉把风控工作放到行业及公司发展的全局去思考、去定位、去把握、去推进,时刻关注行业发展趋势,关注监管在关心什么、强调什么,我们的问题在哪里、如何解决。全面及时主动地对标对表,胸中怀着“全局图”,眼睛盯着“大棋盘”,要从具体的违规问题中发散思维,系统思考,找准症结,提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,构建握指成拳、齐抓共管的工作格局。

三是要紧跟公司高质量发展的新进程,确保风险防控底线兜牢。去年以来,XX政策密集出台,先后印发了《关于推动XX高质量发展的指导意见》《关于进一步丰富XX产品供给的指导意见》等一系列制度规范,行业的高质量发展内涵进一步深化。初步统计,今年以来XX出台的监管政策约有XX多项,涉及产品管理、渠道发展、市场行为、公司治理等多方面,这些政策是行业发展内涵的深化,也推动着XX业进入发展新时期。对于严监管的态势及陆续出台的一系列监管政策,系统上下应端正认识,不能对监管政策抱有抵触情绪,更不能错误地认为监管政策超越了当前XX行业发展的阶段。我们步入发展新时代,最显著的特质就是zhongyang反复强调的高质量发展,具体到XX行业就体现在监管出台的新政策、新法规。监管机构贯彻zhongyang决策部署、提出规范要求,这是监管的应有之义。有的同志认为一些政策会影响业务发展,同时对行业和自身存在的顽疾痼障治理信心不足,认为很多事情解决不了,很多要求办不到。对此我们需要反思,我们要发展的应是怎样的业务?难道一些违规业务是发展中不可或缺,或是未来所需的?实现高质量发展,转型的阵痛不可避免。对于此类问题,无论是在风险管理的具体工作中,还是对业务部门的宣导中,都要秉持正确的态度和认识。

同样,XX也进入新的发展阶段,从高速增长转向高质量发展,发展的要素条件、组合方式、配置效率等都较以往出现了变化,我们面临的硬性约束明显增多,风险呈现形态也更加复杂。既有显性风险又有隐性风险,既有周期性风险又有结构性风险,既有可以预料的风险又有难以预料的风险,时有“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生,而且各类风险成因多样,彼此关联,呈现出传导快、共振强的新特点,一定条件下很容易演化升级,使小风险演变成大风险、局部风险向系统风险演化。尤其一些风险触点多、燃点低、影响广、传播快,处置起来机会窗口时间短、临机决断要求高、分寸火候把握要求高。面对新阶段复杂严峻的新困难,风险防控的举措也必须跟上,以变应变。正如毛主席在中共七大上讲话时,面对革命取得胜利的大好局势,更多谈的是我们可能会遇到困难。如果我们考虑到了困难,提前着手做好准备,当问题真正来临时,就能自如地加以应对。公司的风险管理工作在不同阶段、不同时期的重点是不同的,要抓住主要矛盾和突出问题。XJP总书记讲要学会弹钢琴,有轻有重,十个指头协调配合,才能奏出好的音乐。这种思想和方法指导我们要学会抓住主要矛盾,解决突出问题。如今年的业务情况,退(撤)保率、保单件数继续率等高质量发展指标形势不容乐观,大部分公司都触发了红色阈值,要充分引起高度重视,下气力加以解决。我们要坚持理念先行,坚信高质量发展是多重约束下的最优解,要经受住高质量发展的磨炼,抢先抓早,提早布局,从动力、方式、路径等方面寻求突破,推动风险管理形与势的转换更加协调、量与质的提升更趋平稳,使高质量发展的成势之效加速释放,胜势基础更加巩固。

三、矢志不渝,砥砺奋进,在新发展阶段中进一步提高站位、明确定位、找准方位

(一)统一思想、勇担责任,切实提高政治站位

一要立足大局,理清发展逻辑。坚定理想信念、牢记初心使命是终身课题。作为XX企业,我们要始终牢记央企姓“党”XX姓“X”坚持把党的领导融入公司治理各环节,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。XJP总书记指出“在领导干部的所有能力中,政治能力是第一位的”大家身处领导岗位,负责一方面工作,首先必须要有正确的政治立场、政治方向、政治原则,不断增强"四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”领导和从事经济工作必须有系统思维,综合考虑政治和经济、现实和历史、国内和国际等多方面因素,将辩证互动关系与内在规律应用于风险管理工作的实践当中。要从历史逻辑、理论逻辑、时间逻辑中准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局中蕴含的科学世界观和方法论,用以判断大势、深化认识、引领发展,切实把维护金融安全作为国之重策,履行好守卫之责。

二要担起主责,开拓发展格局。大党之“大”,在于有大胸襟、担大任,有大理念、明大义,有大情怀、行大道,有大格局、成大业。站在二十大“第二个一百年目标”的历史起点,需要我们有更加强烈的担当精神。“软肩膀挑不起硬担子,无论是干事创业还是攻坚克难,不仅需要宽肩膀,也需要铁肩膀。我们要始终坚持发展是第一要务,实干是第一导向、担当是第一使命,各级领导班子要尽责担当,主动作为,发挥好党委牵头抓总、统筹协调、督办落实的核心作用,压紧压实风控主体责任和工作责任,全面落实三道防线协同管控。尤其面对重点难点事项,更是要迎难而上,决不能在随波逐流中“躺平”,更不能在困难面前敷衍应付、畏首畏尾、推卸责任。要坚持以上率下,以更大的格局去全面支持、全面承接、全面落实上级的要求,切实强化对监管及X公司各项风险防控制度的遵循,提升理解的深度、把握的准度、落实的力度,同频共振、同向发力、同题共答。

(二)不忘初心、牢记使命,强化风险保障定位

一要心怀“国之大者”保障高质量发展。安全是发展的前提,安全发展贯穿高质量发展的全过程。实现高质量发展,必须把学习贯彻XJP总书记重要指示批示精神、党zhongyang国务院的重大决策部署摆在首位。按照XX和X公司贯彻落实zhongyang决策部署安排要求,风险条线的任务共有六项,涉及加强风险防控、完善风控体系、健全长效机制等各方面。XX业是经营风险的行业,聚合同质风险进行专业化管理。在风险攻坚战中,XX公司天然负有重大的责任,也面临更大的风险压力。这一本质属性决定了XX公司既要有能力管好XX业务风险,更要有能力管好自身风险。只有坚持稳中求进、稳健经营,建立严密的风险管控机制,实施有效的风险管控举措,才能真正贯彻落实党zhongyang防范化解重大风险的决策部署。

公司作为行业龙头,肩负行业和XX发展的政治责任和历史责任。无论在国家层面或是公司层面,都必须坚持发展和安全并重,实现高质量发展水平和高水平安全的良性互进,既通过发展提升风险防控实力和层次,又通过深入推进风险管理思路、体制、手段创新,营造有利于业务发展的安全环境,实现发展和安全的动态平衡,推动高质量发展行稳致远。

二要无私无畏,守牢风险防控底线。守住XX安全就是守住了国家安全,就是守住了经济平稳健康发展的血脉。在XX行业转型的攻坚期和深水区,新旧动能的转换可能使我们面临更多的矛盾,总想过太平日子、不想斗争是不切实际的。两年前我们制定风险发展三年规划,提出了“一年内重要风险问题有效遏制,两年内风险主要问题明显好转,三年内风险管理状况实现根本性改变”的奋斗目标,经过上下一心艰苦努力,取得明显成效。但受疫情等因素影响,有的问题还有所反复。现在,我们已经到了攻坚战的决胜期,更要坚定信心、明确目标,一往无前。从我们党防范风险的经验来看,重要的一条就是发扬斗争精神,做到本领高强,这是我们成功应对风险挑战的一个关键因素。今年以来,行业和公司发生了一系列风险事件,已经给我们上了深刻的一课。这些风险事件的发生,很多时候就是因为疏忽和漠视,使小隐患变成了大塌方。我们身处风险防控的最前沿,必须做到不隐瞒,擦亮防范风险的眼睛;不侥幸,筑牢风险应对的堤坝。尤其针对一些原则性问题,必须坚持无禁区、全覆盖、零容忍,增强斗争意识,提高斗争本领,讲究斗争艺术,面对大是大非要敢于亮剑,在复杂形势面前不迷航,在任务艰巨之时不退缩,不能因为怕得罪人就搞一团和气。要坚决维护制度的严肃性和权威性,练就大心脏、宽肩膀、铁脊梁,决不允许“上有政策,下有对策”,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许贯彻落实风险防控要求打折扣、做选择、搞变通。近两年来,面对公司存在的一些顽固问题,有的同志仍是不以为然,甚至漠然,把一些不正常视为正常,认为短时间内无力改变也无法改变。党的十八大以来,纠正“四风”反腐败斗争取得压倒性胜利,其中一条重要经验就是严肃党的纪律,严格执行纪律。我们开展风险管理工作,行使监督职责,如果容忍甚至纵容这些违规违法行为,就是对公司未来最大的不负责任!只有坚持斗争精神,一抓到底,才能使一些问题见底见效,脚踏实地地把既定的行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实。

(三)综合施策,标本兼治,找准工作前行方位

一是既要培元固本,也要开拓创新。我们常说风险防控弱在一线、弱在基层,近几年来我们也一直致力于推进管控重心的下移、力量的下沉、系统的下探,努力实现源头防治的常态化、风控队伍的专业化、风控手段的智能化。上午风险管理部就风控三支队伍的建设和销售风险管理的成效进行汇报,也指出基层和一线风险防控的力度和深度还需要进一步深化的问题。实现风险管理根本成效的基础在基层,关键在一线。基层和一线风险把控好了,公司风险防控的根基就稳固了。要持续强化销售前端的源头风险防控能力,深入开展各类矛盾风险隐患的源头治理,持续推进职场风控能力提升,坚持抓早打小,及时处置,努力做到消未起之患、防未病之疾,如同打仗的关键在前线,而非督战队。我们要进一步夯实基层联防联控、群防群控的基础,坚持强基导向,加强基层基础工作,让基层知晓红线、筑牢防线、守住底线。

zhongyang政治局第三十四次集体学习时提出,要促进数字经济与实体经济深度融合。大数据在日新月异的发展,我们要及时适应数字化趋势,开拓创新、审时度势、精心谋划,推动风险防控实现从分散到集中、缓慢到高效、被动到主动的历史性变革。面对全国XX余家地市公司、XX家县支公司、XX万余个营销服务部、XX万余个销售职场、约X万XX人员,风险防控的体量大、链条长、防范的范围广,情况复杂,倒逼我们必须向数字化、信息化转型,向创新要动力,向改革要活力。去年以来XX同心协力,销售误导智查查、职场风控平台等系统全面上线,取得了很好的成效。大家要继续发扬集思广益、群策群力的优良作风,解放思想、打破陈规,敢于突破旧思维、打开新视野、使用新手段、开辟新道路、拓宽新边界,立足更精准更有效的防控,以科技手段夯实基层风险管控工作,推动防范和化解风险能力实现质的提升。同时,要进一步加强风险防控全链条管理,排查好X公司的各类风险预警与提示,应用好各个风险管理系统,落实好各项制度要求,抓紧抓实全链条管理中的重点。

二是既要把住关键重点,也要形成整体态势。防范化解XX风险,特别是防止发生系统性XX风险,是XX工作的根本性任务,也是XX工作的永恒主题。XJP总书记在《坚决防范化解金融风险》中曾经提出,“要把主动防范化解金融风险放在更重要的位置,着力解决防范化解重点领域风险,着力整治各种金融乱象,着力加强风险源头管控”监管一系列风险排查及重点问题专项研究等工作的开展,使很多疑难事项已经在一定程度上有所化解,但不实费用、不实人力、客户投诉、销售误导等问题仍是制约我们健康发展的症结。针对这些短板弱项,我们必须集中火力,对症施策,痛下狠手,实现突破。要深入排查风险隐患,用大概率思维应对小概率事件,防患于未然,以“小切口”求“深突破”带来真变化”

同时我们也要以点带面,强化系统治理和全链条防控。以系统性思维科学施策、统筹谋划,抓好全过程、链条式、动态化管理。一要织牢织密风险监测预警网络,健全监测预警体系,提升快速感知风险因素和末端发现能力,做到早发现、早预警、早应对。“小洞不补,大洞吃苦”,X总多次强调要不推诿、不掩盖、不拖延,尽最大可能将问题化解在第一时间、第一地点。二要建立健全重大风险突发事件应急预案,完善快速应急响应机制,实现积极防御、主动治理,关口前移。“最初一公里”和“最后一公里”都要抓好,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的全流程管理机制。各分公司要结合当地实际进一步理顺风险防控机制体制,增强工作的积极性、主动性和专业性,全面提升见微知著的风险洞察能力、善治未病的风险防范能力、处危不乱的风险驾驭能力、举一反三的风险遏制能力。

三是既要解决当下,也要立足长远。围绕“急难愁盼”查问题,围绕“专项行动”抓整改,围绕“常态长效”建机制是风险管理工作的一条主线。今年以来,我们针对巡视发现问题整改落实、主题教育整改和整治落实、会商会议定事项落实等七大类检查和要求所列问题开展了一体整改工作。可以说,绝大多数问题实现了立查立改,个别历史遗留问题整改工作也在有序推进。整改背后深层的逻辑是提升,不能为整改而整改,必须由此及彼、由表入里,确保常抓常管、深挖细究、靶向治疗、内外兼治。大家要切实提升举措制定的质量,把监管要求、客观需要、群众期盼、新鲜经验结合起来,使整改工作转化为干事创业的驱动力,把整改成效转化为发展改革的成果。

最近,公司印发了《分公司高质量发展评价细则》,重价值、求质量的导向更为具象。各公司要以此为指引,在深上下功夫、在常上用力气,在实上做文章,进一步加大业务质量考核与追溯,强化考核结果应用与指导。同时,要进一步深化系统施策、标本兼治的长效问责机制,坚持重遏制、强高压、长震慑,全面从严、一查到底,着力构建不敢违、不能违、不想违的体制机制。党委有决心按照高质量发展的要求,对于发现的问题发现一起查处一起,对于违规违纪问题将严肃问责。要以常态化问责为抓手,建立责任具体、环环相扣的“责任链”把责任一级一级压实到位;要建立清晰有效、层次分明的“压力链”把压力一层一层传导下去,实现发现问题、纠正偏差、促进管理的良性循环,通过强化责任追究,深化责任意识,激发担当精神。

风险管理工作对内贯穿各个业务部门,对外直接对口监管机构,可以说责任重、压力大,大家要常思发展之策,常怀学习之心,在综合能力提升上下足功夫。一是要切实增强专业素养。新形势下风险管理工作的内涵和外延不断拓展,偿二代二期工程颁布在即,XX也在加紧推进实施,我们需要跟上形势,多学习多交流,做到胸有成竹,保障各项工作有序开展。二是要全面加强沟通能力。在新的监管态势下,一年来我们频繁接受外部检查,既有上市地要求,又有审计署、人民银行、银保监会等各方监管,可以说直面监管、经常性被检查已经成为一种工作的常态。希望系统上下重视沟通能力建设,注意工作方法,争取为公司发展赢得良好的政策环境。同时,要注重内部统筹协调,把风控的理念、要求和责任精准传达到每个岗位。对检查中发现不合监管要求的情况,必须认识到我们是制度的执行者,要避免仅从业务出发,过多强调客观,甚至和监管检查对抗。对一些行业性的历史问题,难以在短时间内达到监管标准的,应最大程度争取监管的理解,并从行业发展的角度出发,协助监管完善政策,这才是我们作为金融央企所应秉持的标准。三是要借好严监管“政策东风”。zhongyang对风险防范要求越来越高,监管态势越来越严,这是风险管理的大势,我们要顺应这种大势,借势去发展和推动工作。风险防控特别是XX风险防控,作为三大攻坚战之首,是XX行业发展的一条长期主线,尤其在中美之争愈发激烈,并可能长时间延续的态势下,更要守好底线。作为XX机构,我们要敬畏监管、尊重监管、服从监管。提高政治站位,就要从国家的大局去理解监管意图和目标,贯彻执行好监管部门各项决策部署,切实找准不符合高质量发展、不利于金融风险防控的症结所在,在风险防控工作中进一步提高政治领悟力,把严监管的挑战和压力转化为解决的顽疾和难题的内生动力,把监管的要求作为我们开展工作的方向。

同志们,党的二十大是开启新征程的政治宣言、行动指南。让我们攻坚克难,真抓实干,不断提升服务实体经济的质效,不断提升改善人民生活水平的能力,持续强化金融风险防控,以更加科学、更加严密、更加有效的工作思路和举措补短板、强弱项、固根本,善作善为、勇毅前行,守牢风险底线。以实际行动践行党的二十大精神,从细微之处守护人民美好生活,为公司高质量健康持续发展提供更加坚实的保障和支撑!努力打造成为中国最卓越、全球领先的XX,为我国全面建设社会主义现代化国家作出新贡献,建功新时代。

谢谢大家!